Dominant。

Dominion・・ではなくてDominant戦略のお話です。

数年前太田市に写真のドラッグストアが一気に１２店舗進出。

そのあおりで昔から通っていた個人営業に近いドラッグストアが閉店。

そこの赤ひげを彷彿させたぶっきらぼうの薬剤師のおじさんは薬学の知識は素晴らしく病院が休みの時は的確な見立てでずいぶん助けられました。

「いくらドミナント戦略といってもこれはやりすぎだろう・・・」と思わずにいられませんでした。

最近は対抗して以前から数店あったドラッグストアが太田市内新規出店加速。

今現在太田市内では双方１２～１３店舗で拮抗。

日本もアメリカで見たCVS/pharmacyとWalgreen Companyのような熾烈な競争が発生していくのでしょう。

CVSがあるところにはWalgreenが視界の範囲内にあり、Walgreenが新規出店すると数年内にCVSが近くに必ずできるという感じでした。

結果個人営業の薬局など見たことがありませんでした。

日本って本当に１０年前のアメリカのビジネストレンドを追いかけるなぁ・・・と思います。

それだけアメリカのビジネスが進んでいるという証拠でしょうけど。

自動車は基本コンポーネントを共用しながらもこれからも各社個性的な車を作り続けててほしいし、結構それができるのかなと感じています。